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    2020年1月24日至28日 ,我院黨總支部書記、院長羅英華親自帶領(lǐng)成員包括劉曉暉副院長、周瓊副院長、樊友凌副院長及辦公室魯麗容主任的考核團隊,對照《2020年業(yè)務(wù)科室績效管理綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》對我院19個考核科室開展科室質(zhì)量安全管理小組考評工作,考核期間,各科室充分備檢,積極向考核團隊展示一年來科室質(zhì)量安全管理小組工作的成效。科室質(zhì)量安全管理小組考核是我院績效考核工作的重要組成部分。該部分考核內(nèi)容涵蓋了科室質(zhì)量安全管理小組架構(gòu)、分工及職責(zé),具體工作落實、科會開展情況、持續(xù)改進案例等內(nèi)容。通過考核,對科室存在的工作缺陷,進行精細化、同質(zhì)化管理并持續(xù)改進的管理方式轉(zhuǎn)變。院領(lǐng)導(dǎo)深入走訪各臨床科室通過審閱資料,現(xiàn)場詢問等方式,對各科室的質(zhì)量安全管理指標(biāo)、質(zhì)量安全事件運行、整改情況進行考核評價,并知道科室運用質(zhì)量管理工具對不達標(biāo)的指標(biāo)、質(zhì)量安全事件及檢查中發(fā)現(xiàn)的工作缺陷進行持續(xù)改進,以同質(zhì)化管理的方式,補齊院、科二級的質(zhì)量安全管理短板。隨后,考核組對各科室2020年度的日常工作和重點工作進行了檢查,對各科室在工作中取得的成績予以肯定,充分聽取了各科室對醫(yī)療質(zhì)量安全體系建設(shè)的意見和建議。對各科室2021年的醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求。羅英華院長表示,我院一直致力于建立并不斷完善以工作量為基礎(chǔ)、以質(zhì)量安全管理考核結(jié)果為重要依據(jù)的績效考評機制,倡導(dǎo)并推進全員參與質(zhì)量安全管理,打造一支熟悉并能自覺落實執(zhí)行法律法規(guī)、部門規(guī)章、管理制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)等管理標(biāo)準(zhǔn),能夠運用質(zhì)量管理工具對工作中存在的缺陷進行持續(xù)改進的管理團隊和員工隊伍。新春伊始,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以考促改,以評促建,以醫(yī)療質(zhì)量管理為抓手,重點提升醫(yī)院品質(zhì),為番禺北部人民的健康保駕護航。
培訓(xùn)資料
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    2022 - 06 - 14
    簡介: 2021年2月5日,荔灣區(qū)骨傷科醫(yī)院黨總支書記何敏同志攜孫振全院長、鄒祖良副院長等一行共10人就醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院質(zhì)量安全管理體系建設(shè)和品管圈應(yīng)用等方面到我院參觀交流。我院黨總支書記帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門負責(zé)人熱情接待了荔灣區(qū)骨傷科醫(yī)院的同仁。本次參觀交流,一是參觀我院黨群之家及檢驗科、產(chǎn)科等品管文化濃厚的科室,實地了解我院品管文化在一線科室啟動與深入推進。二是由羅英華院長、劉曉暉副院長、魯麗容主任分別就“五位一體”管理模式、醫(yī)院質(zhì)量安全管理體系建設(shè)和品管圈院內(nèi)推廣運用等方面作詳細介紹。三是雙方就相關(guān)工作實際開展情況及遇到的問題進行深入細致的交流探討。何敏書記表示,通過本次參觀交流,感觸深,收獲多,拓展了管理思路。番禺二院將全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵融入到制度、精神層面,使職工認識并認同醫(yī)院管理文化,提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,形成“人人都成為管理者”的良好局面,加強醫(yī)院的凝聚力,促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。這種工作經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,并表示以后要加強溝通交流,不斷互相學(xué)習(xí)提高,共同促進各項工作開展。
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    2022 - 06 - 14
    簡介: 2020年11月4日,赫章縣婦幼保健院新生兒科收治第一例病人,至2021年1月6日止,共收治兒科病人31人,新生兒科病人32人,其中兒科治愈重癥肺炎1例,新生兒科治愈新生兒窒息3例,早產(chǎn)兒2例,出生體重最低2.1kg,沒有發(fā)生一例院感事件。這個收治數(shù)據(jù)對于番禺的醫(yī)院而言不值一提,但是對于曾經(jīng)收治數(shù)據(jù)為“零”的赫章縣婦幼保健院,這是質(zhì)的突破,標(biāo)志著該院的兒科、新生兒科正式開科運作了。而這一切離不開到赫章婦幼保健院開展幫扶工作的番禺區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)生向金霞。 11月4日赫章縣婦幼保健院收治第一例新生兒患者11月19日赫章縣婦幼保健院收治第一位兒科患者 將空蕩蕩的科室填滿要開科,首先需要的是硬件設(shè)備。“回想起剛來的時候,說是作為兒科的一層樓,只有幾間堆滿了雜物的病房,除了幾張半新的病床,什么都沒有。”回想起當(dāng)初空蕩蕩的科室,向金霞感慨不已 。于是,向金霞的科室組建之路從病房裝修,購進設(shè)備開始。到目前為止,新生兒購進了3臺暖箱,3臺輻射保暖臺,5臺心電監(jiān)護儀,4臺微量輸液泵,2張新生兒洗浴臺,1套新生兒、兒科專用喉鏡,2臺負壓吸引器。而因為醫(yī)院之前只有婦科和產(chǎn)科,各項實驗室檢查不能滿足兒科、新生兒科的需要,根據(jù)實際情況,向金霞又向醫(yī)院申請開展電解質(zhì)、血氣分析、PCT、G-6PD、腸道病毒檢測、呼吸道病毒檢測等相關(guān)檢查。“目前因為醫(yī)院儀器設(shè)備緊缺,暫時只增加了電解質(zhì)檢查,其余的檢查儀器設(shè)備正在購進中。但是我有信心,這里會慢慢的填滿所需要的設(shè)備,讓孩子們能在這里得到恰當(dāng)?shù)闹委煛!毕蚪鹣颊f。 建章立規(guī) 培訓(xùn)人才開科并不是說有專用場室,有硬件設(shè)備就可以,更重要的是專業(yè)人才,為赫章縣婦幼保健院兒科、新生兒科建章立規(guī)、培訓(xùn)人才是向金霞幫扶的重點。“11月4日收治第一例新生兒病患時可謂手忙腳亂,病情告知不完善,出入院流程漏洞百出,那時候我就知道,還有許多事情要干。”接下來,向金霞首先制定了病情告知書模板、自動出院簽字單模板、臨床路徑表單、臨床路徑病情告知書等,根據(jù)病人出入院制度和在出入院過程中出現(xiàn)的問題,制定了新生兒科出入院流程,經(jīng)過完善相關(guān)的流程制度,每一個醫(yī)護人員在病人出入院的流程上開始得心應(yīng)手。隨后,從病人的常規(guī)治療過程,到病歷的規(guī)范書寫,從病人搶救的具體手術(shù),到如何安全用藥……每一項向金霞幾乎從“零”開始,手把手地教當(dāng)?shù)氐尼t(yī)護人員。新生兒窒息復(fù)蘇是較為常用的急救治療,但是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)護人員都沒有接觸過,而且沒有喉鏡、氣管導(dǎo)管、新生兒模型,向金霞沒有辦法系統(tǒng)地開展培訓(xùn)和考核,因此在開科后,她趁著回廣州之際,向區(qū)二院領(lǐng)導(dǎo)申請了一個新生兒氣管插管模型,帶了一套氣管導(dǎo)管和胎糞吸引器回赫章,組織全科醫(yī)護人員進行了完整的新生兒窒息復(fù)蘇的理論和操作的培訓(xùn)和考核,操作考核按照番禺區(qū)的考核標(biāo)準(zhǔn),90分為合格。一個醫(yī)生感慨地說“如果現(xiàn)在再碰到新生兒搶救,再也不會像只沒頭蒼蠅一樣不知道怎么辦了。”組織支氣管肺炎理論學(xué)習(xí)  組織支氣管肺炎理論學(xué)習(xí) “轉(zhuǎn)眼間,半年的幫扶工作即將結(jié)束,回想起剛來的時候的迷茫,到后來一點一滴的去做、去問、去咨詢,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,總結(jié)、改進,現(xiàn)在看到兒科和新生兒科終于建立起來,像是看到用心愛護的寶寶長大了。”向金霞表示,希望通過各種理論和技能培訓(xùn),真正的讓每一位醫(yī)務(wù)人員把臨床工作的基礎(chǔ)都打好,為她們今后提高臨床工作技能打下了堅實的基礎(chǔ),留下了一支帶不走的隊伍,留下一個可以健康運作的兒科和新生兒科。
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    2021 - 04 - 06
    簡介: 2020年1月24日至28日 ,我院黨總支部書記、院長羅英華親自帶領(lǐng)成員包括劉曉暉副院長、周瓊副院長、樊友凌副院長及辦公室魯麗容主任的考核團隊,對照《2020年業(yè)務(wù)科室績效管理綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》對我院19個考核科室開展科室質(zhì)量安全管理小組考評工作,考核期間,各科室充分備檢,積極向考核團隊展示一年來科室質(zhì)量安全管理小組工作的成效。 科室質(zhì)量安全管理小組考核是我院績效考核工作的重要組成部分。該部分考核內(nèi)容涵蓋了科室質(zhì)量安全管理小組架構(gòu)、分工及職責(zé),具體工作落實、科會開展情況、持續(xù)改進案例等內(nèi)容。通過考核,對科室存在的工作缺陷,進行精細化、同質(zhì)化管理并持續(xù)改進的管理方式轉(zhuǎn)變。 院領(lǐng)導(dǎo)深入走訪各臨床科室通過審閱資料,現(xiàn)場詢問等方式,對各科室的質(zhì)量安全管理指標(biāo)、質(zhì)量安全事件運行、整改情況進行考核評價,并知道科室運用質(zhì)量管理工具對不達標(biāo)的指標(biāo)、質(zhì)量安全事件及檢查中發(fā)現(xiàn)的工作缺陷進行持續(xù)改進,以同質(zhì)化管理的方式,補齊院、科二級的質(zhì)量安全管理短板。隨后,考核組對各科室2020年度的日常工作和重點工作進行了檢查,對各科室在工作中取得的成績予以肯定,充分聽取了各科室對醫(yī)療質(zhì)量安全體系建設(shè)的意見和建議。對各科室2021年的醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求。羅英華院長表示,我院一直致力于建立并不斷完善以工作量為基礎(chǔ)、以質(zhì)量安全管理考核結(jié)果為重要依據(jù)的績效考評機制,倡導(dǎo)并推進全員參與質(zhì)量安全管理,打造一支熟悉并能自覺落實執(zhí)行法律法規(guī)、部門規(guī)章、管理制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)等管理標(biāo)準(zhǔn),能夠運用質(zhì)量管理工具對工作中存在的缺陷進行持續(xù)改進的管理團隊和員工隊伍。新春伊始,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以考促改,以評促建,以醫(yī)療質(zhì)量管理為抓手,重點提升醫(yī)院品質(zhì),為番禺北部人民的健康保駕護航。
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    2021 - 02 - 24
    簡介: 為更好開展轄區(qū)居民的疾病篩查和預(yù)防保健工作,做好居民健康指導(dǎo),增強居民關(guān)愛健康的意識,構(gòu)建良好的醫(yī)患溝通途徑,讓更多的居民在家門口就能夠享受到便捷的專家優(yōu)質(zhì)診療服務(wù),我院黨辦、醫(yī)務(wù)科、團支部和護理部等多個部門聯(lián)合共同推出“健康專家直通車,巡回義診進社區(qū)”系列活動。2021年1月30日,我院組織神經(jīng)醫(yī)學(xué)科在廣州奧林匹克花園開展了直通車的首站活動。腦卒中俗稱“中風(fēng)”,通常分為缺血性腦卒中(腦梗死)和出血性腦卒中(腦出血、蛛網(wǎng)膜下腔出血等)兩大類。腦卒中會導(dǎo)致肢體無力、言語不清、口角歪斜等癥狀,強調(diào)越早治療效果越好。                  神經(jīng)醫(yī)學(xué)科義診醫(yī)護團隊通過宣傳展板、發(fā)放宣傳手冊和現(xiàn)場專家團隊咨詢解答等方式向來往的居民開展腦卒中篩查和干預(yù)指導(dǎo),在活動現(xiàn)場,醫(yī)護人員盡職盡責(zé),對居民進行血壓、血糖、心跳等常規(guī)檢查,巨清主任帶領(lǐng)劉強主治醫(yī)師、趙燕華副主任醫(yī)師等專家團隊針對每個居民的不同情況,詳細分析病情、查看影像報告,耐心細致地為他們明確診斷和指導(dǎo)用藥,同時予以健康宣教。  居民黃奶奶,82歲,在老伴的攙扶下前來咨詢,黃奶奶告訴醫(yī)生,她剛從外院出院,想具體再了解一下自己的病情,巨清主任給她一一解答后,黃奶奶打心底里對巨主任建立了良好的信任感,心急的喊老伴趕緊回家拿她的頭顱CT等檢查結(jié)果,巨清主任認真閱讀她的影像報告后,發(fā)現(xiàn)她有個頸內(nèi)動脈海綿竇段梭型動脈瘤,給黃奶奶治療建議,黃奶奶臨走前,給巨主任豎起來大拇指,并且說:“以后啊,我就在家門口的醫(yī)院看病了,不用跑去廣州那么遠,這里有這么優(yōu)秀的專家,我就放心!”             本次義診活動一直持續(xù)到12點,共服務(wù)居民上百余人,受到廣大居民的熱烈歡迎。居民們均表示在自己居住的社區(qū)就能享受到這樣的專家的免費醫(yī)療服務(wù),讓他們感覺很溫暖、很滿意,紛紛點贊。  番禺區(qū)第二人民醫(yī)院神經(jīng)醫(yī)學(xué)科于2020年12月成立,引進巨清主任等多名知名神經(jīng)醫(yī)學(xué)科專家,目前已經(jīng)常規(guī)開展神經(jīng)內(nèi)鏡下顱內(nèi)血腫清除術(shù),動脈瘤開顱夾閉治療、靜脈溶栓等多種技術(shù)手段。腦卒中患者多存在各種后遺癥,嚴重影響生活,及時的康復(fù)理療對于腦卒中后遺癥的恢復(fù)至關(guān)重要,該科分設(shè)神經(jīng)外科組、神經(jīng)內(nèi)科組、康復(fù)組,同時結(jié)合中醫(yī)中藥治療,讓患者在住院期間,體驗“一站式”的手術(shù)、治療、針灸、艾灸、肢體運動、步態(tài)訓(xùn)練、電子生物反饋等康復(fù)手段。本次義診活動,為民眾普及腦卒中防治知識,提高對腦卒中高危因素的重視,倡導(dǎo)群眾養(yǎng)成科學(xué)運動、健康的飲食習(xí)慣,積極預(yù)防腦卒中的發(fā)生,得到了廣奧居委會的大力支持和廣大居民的一致好評。我院將持續(xù)開展專家直通車系列活動,拉近與轄區(qū)居民的距離,為居民提供快捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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    2020 - 12 - 31
    簡介: 4月30日,番禺區(qū)第二人民醫(yī)院外科收治了一例乳腺癌根治術(shù)后的患者,該患者對我院外科醫(yī)護人員的技術(shù)和服務(wù)感到非常滿意,尤其是張凡主任細心專業(yè)的診治讓她決定留在我院繼續(xù)下一步的術(shù)后化療。靜脈通道的建立是術(shù)后化療尤為重要的保障,在外科醫(yī)護團隊對該患者治療方案充分評估后,特邀請我院靜脈治療專科護士魯麗容主任為該患者進行PICC置管。在廣醫(yī)附屬第二醫(yī)院專家的見證下,魯麗容主任成功實施了我院首例“B超引導(dǎo)下塞丁格技術(shù)PICC置管術(shù)”。此項技術(shù)的成功開展為該患者的后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色靜脈通道,避免了反復(fù)穿刺給病人帶來的痛苦,為治療的連續(xù)性提供了保障,填補了我院在此項技術(shù)上的空白,標(biāo)志著我院在靜脈治療技術(shù)上了一個新臺階,對我院靜脈輸液技術(shù)發(fā)展具有標(biāo)志意義。
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    2020 - 12 - 31
    簡介: 7月16日,為了進一步提高醫(yī)院管理水平,更好地完善內(nèi)部管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,滿足廣大群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。番禺區(qū)第二人民醫(yī)院特邀請到暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬廣州紅十字會醫(yī)院前副院長舒建昌教授進行醫(yī)院管理相關(guān)工作專題培訓(xùn)。番禺區(qū)第二人民醫(yī)院黨總支書記、院長羅英華同志攜全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由羅英華院長主持。會上,舒建昌教授就醫(yī)院管理方面深入淺出為大家介紹了醫(yī)院等級評審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展動態(tài)等內(nèi)容,著重強調(diào)了過程管理、質(zhì)量控制,需堅持以預(yù)防為主的原則,同時通過結(jié)合實際案例指導(dǎo)分析問題,針對性解決管理工作中遇到的問題,語言通俗易懂、生動形象;并根據(jù)前期現(xiàn)場走訪了解了我院實際工作情況提出有關(guān)建議,希望我院不斷完善管理流程,改善醫(yī)療服務(wù),最終達到提升醫(yī)院整體水平的目的,再創(chuàng)輝煌!本次培訓(xùn),為我院管理人員提供了溝通與學(xué)習(xí)的平臺,對于提升醫(yī)院管理水平具有重要意義。學(xué)員們紛紛表示,能夠參與這樣干貨滿滿的座談會,受益匪淺。我院羅英華院長表示,希望我院能以新院區(qū)搬遷為契機,不斷提高管理水平、服務(wù)能力,做好醫(yī)院關(guān)于學(xué)科發(fā)展、質(zhì)量控制、人文關(guān)懷等多方面的建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院自身優(yōu)勢,為轄區(qū)群眾全周期生命健康保駕護航。
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    2020 - 12 - 31
    簡介: 為進一步加強基層黨組織建設(shè),更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)大石街黨工委批準(zhǔn),7月28至29日,番禺區(qū)第二人民醫(yī)院黨總支部組織召開黨總支部委員補選工作會議及黨總支部副書記補選工作會議。28日下午,在莊嚴《中華人民共和國國歌》下,番禺區(qū)第二人民醫(yī)院總支部委員會委員補選黨員大會在住院部16樓大會議室正式拉開序幕。首先,羅英華書記宣讀了本次選舉會議的籌備工作并宣讀大石街黨工委關(guān)于同意召開黨員大會進行總支委補選的批復(fù)。隨后,劉文青同志宣讀了本次總支部委員補選選舉辦法以及計票人、監(jiān)票人名單,獲得大會全票通過。接著,由劉文青同志宣讀候選人名單及簡歷,在工作人員封閉大會現(xiàn)場并清點人數(shù),確認達到選舉人數(shù)要求后,全體到會黨員紛紛為心目中的委員候選人投上神圣一票。在忙碌的計票過程中,總支部委員周志華同志領(lǐng)學(xué)帶學(xué)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》。根據(jù)會議選舉辦法的規(guī)定,魯麗容同志當(dāng)選為番禺區(qū)第二人民醫(yī)院總支部委員。羅英華書記對本次會議作總結(jié)講話。他充分肯定了本次總支部委員補選工作的開展情況,并強調(diào),新當(dāng)選總支部委員要自覺增強“四個意識”,努力提高政治站位,以良好的精神面貌和務(wù)實的工作作風(fēng),切實履行好總支部委員各項職責(zé);總支部委員會要“不忘初心、牢記使命”,切實增強做好黨建工作的責(zé)任感和使命感,扎實推進我院黨建工作走向新高度。29日上午,番禺二院黨總支部在住院部15樓小會議室組織召開了黨總支部副書記補選工作會議。大會由羅英華書記主持,全體黨總支部委員會委員參加了本次會議。大會一致通過了黨總支部副書記補選工作方案及監(jiān)票計票人員名單,并根據(jù)補選工作方案嚴肅有序地進行投票表決、監(jiān)票計票以及結(jié)果宣布等工作。最后由大會決定,周瓊同志當(dāng)選為番禺區(qū)第二人民醫(yī)院黨總支部副書記。本次總支部委員及副書記補選,不僅為總支部委員會注入了新鮮的血液,也為更好組織黨員開展活動,增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實推進黨的建設(shè)提供了有力的組織保障。同時提高黨員干部的政治站位,增強擔(dān)當(dāng)意識,保持廉政本色,以先鋒的姿態(tài)、昂揚的斗志和實干的作風(fēng),書寫好醫(yī)院改革與發(fā)展的新篇章。
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    2020 - 12 - 31
    簡介: 近日,為進一步提高我院師資的教學(xué)基本功,培養(yǎng)師資力量,推進我院臨床科室小講課工作,提升臨床帶教水平,我院在16樓學(xué)術(shù)會議中心舉行了2020年臨床科室小講課比賽。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、臨床科室代表及實習(xí)生、進修生等100多人觀摩了比賽。醫(yī)院黨總支書記、院長羅英華出席比賽并指出:小講課作為重要的教學(xué)工具,其小范圍、靈活性、互動性一直受到臨床師生的歡迎和關(guān)注。今年各科室踴躍參加比賽,選撥了包括醫(yī)、護、藥、技的19名選手參加今天的小講課比賽。我院搬遷新院區(qū)后,迎來新的發(fā)展平臺,將會接收更多的實習(xí)生、進修生。今年和10多家院校達成協(xié)議,接收臨床、口腔、護理、藥學(xué)、檢驗、影像等專業(yè)的實習(xí)、進修生達160多人,同時也將向教學(xué)醫(yī)院發(fā)展,培養(yǎng)更多的醫(yī)學(xué)人才。對師資如何進一步提高教學(xué)質(zhì)量提出更高的要求,希望以本次小講課比賽為契機,以賽促練,提高我們臨床師資的綜合水平。本次比賽由樊友凌副院長、心內(nèi)科黃盛主任、骨一科韓學(xué)明主任、兒科陳衛(wèi)華副主任、院感科吳爾主任擔(dān)任評委,從教學(xué)基本技能、教案評分、教學(xué)過程、教學(xué)效果、授課技巧等方面進行評分。比賽中,每位選手講課時間為12分鐘,立足本崗,結(jié)合專科特色選題,展示自己的精彩課程,風(fēng)格各異,有重于理論基礎(chǔ),有擅長邏輯分析,有善于啟發(fā)引導(dǎo),運用多媒體配以形象的圖片、視頻、現(xiàn)場示范等豐富的教學(xué)方法,生動、富有感染力的語言表達,活躍的課堂氣氛,得到了評委及觀眾的積極互動和掌聲。經(jīng)過激烈的角逐,比賽共產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名,三等獎2名,優(yōu)秀獎14名。內(nèi)科李瑜《SBAR溝通模式在護理工作中的應(yīng)用》,通過結(jié)合實際案例將專業(yè)知識予以生動的呈現(xiàn),并以別出心裁的師生互動,贏得評委的一致好評,勇奪一等獎。婦產(chǎn)科梁少鳳《子宮肌瘤》、內(nèi)科陶靜《預(yù)防流感,攜手抗疫》獲二等獎,藥劑科何曉恩《抗菌藥物使用強度知多少》、皮膚科魏榮芳《男性型脫發(fā)的診療》獲得三等獎。賽后,樊友凌副院長對小講課比賽進行現(xiàn)場點評,贊揚選手們選題符合專科指導(dǎo)意義,展示了師資綜合素質(zhì)、授課技能等方面的培訓(xùn)成效,能夠恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用視頻、動畫、互動、教學(xué)助手等一些教學(xué)技巧。同時指出一些不足:比如目標(biāo)陳述不夠明確、規(guī)范;講課中未完全顧及聽眾的反映,眼神交流少,教學(xué)技巧有待提高等。希望今后繼續(xù)加強這方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步強化教學(xué)質(zhì)量。通過本次比賽,為我院師資搭建了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺,鼓勵師資主動學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,不斷提高自身教學(xué)水平,推動師資隊伍建設(shè),為促進醫(yī)院教學(xué)工作的發(fā)展起到積極作用。
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    2020 - 12 - 31
    簡介: 近年來,廣州市番禺區(qū)第二人民醫(yī)院(以下簡稱區(qū)二院)的醫(yī)院精細化管理體系及運用品管圈等科學(xué)管理工具進行持續(xù)質(zhì)量管理取得了很好的成效,也得到兄弟醫(yī)院的認可。10月12日-15日,在羅英華院長的帶領(lǐng)下,劉曉暉副院長、辦公室魯麗容主任、黨辦劉文青主任及婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師曾曉冬一行五人到貴州畢節(jié)市對口醫(yī)療幫扶地區(qū)赫章縣婦幼保健院、赫章縣人民醫(yī)院和威寧縣人民醫(yī)院開展醫(yī)院質(zhì)量安全管理及品管圈應(yīng)用對口幫扶工作,圍繞“精準(zhǔn)”二字,將扶貧與扶志、扶智、扶制相結(jié)合,激發(fā)內(nèi)生動力,提高幫扶地區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療管理、服務(wù)水平,鞏固脫貧成果。在對赫章縣人民醫(yī)院幫扶過程中,院長羅英華以《醫(yī)院管理體系建設(shè)》為主題向幫扶醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部介紹了區(qū)二院管理體系建設(shè)情況。番禺二院構(gòu)建由醫(yī)院績效考評體系、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系、品管圈項目、院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室深入臨床一線、學(xué)科建設(shè)專題院長行政查房組成的五位一體管理模式,借助這種創(chuàng)新的全面質(zhì)量管理模式,區(qū)二院取得的顯著管理成效。隨后在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理座談會上,幫扶雙方進一步明確了開展幫扶工作的目的和意義,也在下一步工作計劃達成了共識,為今后“精準(zhǔn)”幫扶和有效幫扶提供了切實可行的思路。劉曉暉副院長與赫章縣人民醫(yī)院就該院質(zhì)量與安全管理運行情況進行深入交流,會后羅院長向赫章縣人民醫(yī)院捐贈了品管圈知識相關(guān)書籍。品管圈項目負責(zé)人魯麗容主任介紹了開展品管圈的意義,番禺二院品管圈開展的情況及目前取得的階段性成果,醫(yī)院品管文化建設(shè)推進情況。魯主任指出,人是管理的核心要素,通過開展品管圈活動,發(fā)揮了全院員工的主觀能動性,員工們的觀念實現(xiàn)了“要我做“到“我要做“的轉(zhuǎn)變,提高番禺二院員工的整體素質(zhì),提升了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。接著魯主任進行了品管圈十大步驟全解析授課及婦產(chǎn)科曾曉冬副主任醫(yī)師用實例說明在臨床科室如何開展品管圈活動。課后幫扶醫(yī)院展示了今年開展的品管圈項目,針對圈組實際改善中遇到的問題,兩位授課老師分別作了點評及提出指導(dǎo)意見,圈組成員紛紛表示獲益匪淺。在對威寧縣人民醫(yī)院幫扶過程中,針對如何提高醫(yī)院病歷質(zhì)量管理問題,業(yè)務(wù)副院長劉曉暉指出,由醫(yī)院二級專業(yè)管理委員會各專責(zé)人將問題數(shù)據(jù)量化,簡化成一個個獨立指標(biāo),對病人診療過程中所涉及的法律法規(guī)及診療規(guī)范分別進行質(zhì)控,以量化的數(shù)據(jù)分析作為解決問題的依據(jù),真正做到精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)落實、精準(zhǔn)檢驗,才能有效的提高病歷書寫的質(zhì)量。番禺二院在貴州開展對口幫扶的兒科向金霞醫(yī)生也根據(jù)自身經(jīng)驗分享了作為科室病案管理專責(zé)人如何開展科室病歷質(zhì)量管理工作。通過開展管理幫扶活動,兩間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子均表示此種創(chuàng)新性幫扶模式讓他們獲得醫(yī)院管理和服務(wù)方面實實在在的指導(dǎo)和幫助,有利于提升醫(yī)院的管理及服務(wù)水平。通過品管圈的授課,使一線醫(yī)務(wù)人員對品管圈解決科室存在的問題和科學(xué)化管理有了更為全面的理解,認識到科學(xué)管理工具在質(zhì)量管理中的優(yōu)勢及實用性,帶動全員參與質(zhì)量管理。回顧近年來,番禺二院與幫扶地區(qū)醫(yī)院的互相學(xué)習(xí)交流情況,番禺二院在醫(yī)療質(zhì)量管理及診療技術(shù)給幫扶醫(yī)院帶來實質(zhì)性的幫助。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,全面建立小康社會,2020年是我國扶貧攻堅決戰(zhàn)之年。“授人予魚,不如授人予漁”,番禺二院希望幫扶活動建立長效機制,構(gòu)建一套能自主運轉(zhuǎn),自主造血的脫貧機制,讓帶不走的理念在當(dāng)?shù)厥巧l(fā)芽,實現(xiàn)制度化“脫貧”。
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    2020 - 12 - 31
    簡介: 為引導(dǎo)新員工盡快了解、熟悉番禺二院這個大家庭,認同醫(yī)院的文化與愿景,激發(fā)他們的歸屬感、責(zé)任感與使命感,近日醫(yī)院對103名新員工開展崗前培訓(xùn)。在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、相關(guān)人員積極配合下,本次崗前培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。本次培訓(xùn),首先由人力資源科魯麗容主任為大家介紹了醫(yī)院文化,緊接著是院領(lǐng)導(dǎo)及職能科長見面會。隨后,黨總支部書記羅英華院長帶領(lǐng)新員工鄭重宣誓。羅英華書記對醫(yī)院未來五年規(guī)劃做重要講話,對新員工也寄予厚望,希望大家能夠珍惜來之不易的就業(yè)機會,做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者;盡快轉(zhuǎn)變角色,加倍努力學(xué)知識、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人;切實樹立責(zé)任意識,時刻牢記為患者負責(zé)、為自己負責(zé)、為醫(yī)院負責(zé),當(dāng)前,醫(yī)院已進入飛速發(fā)展期,全院干部職工正在同心同德,迎接前進道路上的困難和挑戰(zhàn),希望大家在以后的工作中,以“求實 創(chuàng)新  仁愛 和諧”的院訓(xùn)為指導(dǎo),學(xué)知識、長本事、出成績,早日成為一名合格的醫(yī)院職工,為醫(yī)院的健康、和諧、快速進展做出應(yīng)有的貢獻。醫(yī)院堅持按需施教、務(wù)求實效的原則,開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),滿足員工的多樣化培訓(xùn)需求。培訓(xùn)課程包括醫(yī)院的組織架構(gòu)、文化建設(shè)、質(zhì)量管理、院感控制、信息技術(shù)管理、財務(wù)管理、醫(yī)保、宣傳、人事、消防安全等知識,讓員工清楚新崗位職責(zé),掌握基本工作流程和相關(guān)安全、衛(wèi)生知識,具備基本的醫(yī)療服務(wù)素質(zhì),力求讓學(xué)員真正做到“夯實基礎(chǔ),提升技能,學(xué)以致用”。崗前培訓(xùn)期間,學(xué)員們表現(xiàn)積極,態(tài)度端正,嚴于律己。此次培訓(xùn)工作得到了職能和臨床各科室的大力支持,保證了新員工順利的完成崗前培訓(xùn)任務(wù),體現(xiàn)了我院各科室對人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。希望全體員工牢記“求實 創(chuàng)新  仁愛 和諧”院訓(xùn)精神,恪守醫(yī)道仁心,跟隨醫(yī)院發(fā)展的腳步,在新的平臺上一展抱負,創(chuàng)造我院美好的明天。
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    2020 - 01 - 19
    簡介: 2020年1月14、15日 ,以劉曉暉副院長、羅玲英副院長、周瓊副院長、樊友凌副院長及辦公室魯麗容主任組成的考核團隊,按照《2019年業(yè)務(wù)科室績效管理綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》對我院18個考核單元進行了為期兩天的考評,考評期間,各科室積極迎檢,爭取好成績。科室質(zhì)量安全管理考核是我院績效考核的重要組成部分。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次現(xiàn)場考核。考核專家組深入各臨床科室通過現(xiàn)場查看,查閱資料,現(xiàn)場詢問等方式,對醫(yī)院各科室質(zhì)量和安全管理工作進行考核評價并提出指導(dǎo)性意見。在考核現(xiàn)場,考核組查閱了各科室質(zhì)量安全管理的組織架構(gòu)、人員職責(zé)和會議記錄等相關(guān)資料,詳細了解了各科室定期例會開展情況,對存在問題的記錄、分析、整改成效以及運用品管工具進行持續(xù)改進等方面的工作情況,并根據(jù)考核評價標(biāo)準(zhǔn),對各科室的質(zhì)量安全管理進行了考核評價。隨后,考核組對各科室2019年度的日常工作和重點工作進行了檢查,對各科室在工作中取得的成績予以充分肯定,并對2020年的科室質(zhì)量安全管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求,并在落實工作細節(jié)等方面提出了指導(dǎo)性建議和意見。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),我院將以本次考核評價為契機,對存在的問題進行認真梳理,繼續(xù)查找薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設(shè),創(chuàng)新并持續(xù)改進醫(yī)院內(nèi)部治理機制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提升患者就醫(yī)的滿意度。新年伊始,院領(lǐng)導(dǎo)們以考促改,推進各項工作的開展。2020年醫(yī)院將繼續(xù)聚焦目標(biāo),“不忘初心,牢記使命”,積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為番禺北部人民的健康保駕護航。
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    2020 - 01 - 10
    簡介: 2019年12月12日,為了進一步落實和推進合作共建工作,廣東省人民醫(yī)院肺癌研究所所長吳一龍教授帶領(lǐng)他的團隊一行20人在番禺區(qū)衛(wèi)健局副局長盧敏健等領(lǐng)導(dǎo)陪同下蒞臨區(qū)第二人民醫(yī)院新院區(qū)現(xiàn)場調(diào)研,陪同參加人員有區(qū)第二人民醫(yī)院院長羅英華、副院長劉曉暉、羅玲英、樊友凌。 調(diào)研會上,羅英華院長就醫(yī)院整體情況、新院區(qū)未來規(guī)劃等方面進行專題匯報,吳一龍教授表示,此次調(diào)研的主要目的,一是帶領(lǐng)團隊部分核心成員到番禺二院實地考察,就醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施等評估開展廣東省肺癌研究所全面工作的可行性;二是探討合作共建的形式和體制,明確番禺區(qū)第二人民醫(yī)院的服務(wù)定位除了解決番禺北部居民的就醫(yī)問題,更重要是滿足全國性的診療需求,建設(shè)有影響力、高層次的醫(yī)療高地;三是積極推進共建工作,廣東省人民醫(yī)院腫瘤專科的入駐,將會盤活全院醫(yī)療資源,全面帶動內(nèi)科、外科、影像等多個學(xué)科的快速發(fā)展。隨后羅院長帶領(lǐng)吳教授一行深入新院區(qū)實地了解建設(shè)規(guī)劃情況,包括手術(shù)麻醉科、住院病房等,各位專家從各自的分管條線,對醫(yī)院的建設(shè)、規(guī)劃作進一步了解。盧敏健副局長指出,為滿足番禺北部100萬群眾的基本就醫(yī)需求,番禺二院的搬遷勢在必行;番禺區(qū)衛(wèi)健局一直致力于促成廣東省人民醫(yī)院與番禺二院的合作共建工作,希望廣東省人民醫(yī)院利用番禺二院的地理條件之勢,發(fā)揮醫(yī)療、科研、管理等各方面的優(yōu)勢,全力支持番禺區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和健康事業(yè)發(fā)展。 
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    2019 - 04 - 19
    簡介: 根據(jù)《番禺區(qū)臨床科室小講課制度》要求及《2019年番禺區(qū)臨床科室小講課競賽工作方案》精神,為進一步推進我院臨床科室小講課工作,提升臨床教學(xué)工作,完善臨床科室小講課管理,選拔優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才,我院于2019年4月16日舉辦臨床科室小講課比賽初賽。  羅英華院長的講話拉開了本次小講課的序幕,他表示:本次小講課本著公平公正的原則,旨在為醫(yī)務(wù)人員提供一個張揚個性、展示自我的平臺。本次參賽選手都是醫(yī)院的中堅力量,希望選手們通過比賽進一步鍛煉自身能力。點綴魅力講壇,啟迪智慧人生,展現(xiàn)華銳風(fēng)采。  出席本次小講課比賽的領(lǐng)導(dǎo)有羅英華院長、劉曉暉副院長、羅玲英副院長、醫(yī)務(wù)科周志華科長及護理部何麗碧主任等,科教科負責(zé)人魯麗容主持本次比賽。本次比賽主評委是劉曉暉副院長,婦產(chǎn)科主任唐春燕、外科譚軍主任、兒科施耀標(biāo)主任等7位專家擔(dān)任比賽現(xiàn)場專家評委。比賽從教學(xué)基本技能、教案評分、教學(xué)過程、教學(xué)效果等方面進行評分,每位選手講課時間為15分鐘。  比賽開始,來自臨床各科室及檢驗科、放射科、功能檢查科、藥劑科共22名選手進行激烈的角逐。他們都做了精心準(zhǔn)備,結(jié)合自己專科特色,從實用性、科學(xué)性、先進性選題,聲情并茂、由淺入深啟發(fā)式講課。  課程既有《心血管病的預(yù)防策略》、《關(guān)愛乳房,從文胸開始》等大眾科普性課題,也有《糖尿病酮癥酸中毒》、《顱內(nèi)靜脈竇血栓診療》等專業(yè)技術(shù)性課題。整個小講課過程環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,給在座的聽眾們帶來了一次形式新穎豐富的課堂盛宴,贏得了大家一致稱贊。  最后心內(nèi)科許靜、外科陳紅燕、急診麥偉洪、外科丘家達、婦產(chǎn)科肖紅、心內(nèi)科黃詠梅、婦產(chǎn)科王麗君、檢驗科黃德仙、婦產(chǎn)科寧杰、婦產(chǎn)科楊茂英(排名不分先后)等10位選手表現(xiàn)優(yōu)異,進入決賽。   最后,劉曉暉副院長對本次小講課作總結(jié),他強調(diào)小講課是“小中見大”,能把小講課講好,那就是真功夫。希望在座的各位選手借本次競賽的契機,從選定課題、講課技巧等方面多下功夫,積極探索更好的授課模式,不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員的臨床思維能力和臨床教學(xué)水平。科教科曾曉冬
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